Ben je benieuwd naar alle nieuwe ontwikkelingen bij Generatie STORM? Lees dan vooral de nieuwsbrief van februari 2023. Boordevol tools, podcasts, een nieuwe meebouwer, en lees en luistertips. Ben je nieuwsgierig naar een bepaald thema dat relatie houdt tot generatieleren en waar je wel eens een nieuwsitem over zou willen zien? Laat het vooral weten, dan geven we het een plek in een volgende nieuws update!
generatieSTORM
Posts by Marieke Grondstra:
Onlangs maakten we voor Cubiss, een toolbox generatieleren om inzicht, inspiratie en handvaten te bieden zodat je als bibliotheek relevant kunt programmeren voor verschillende werkzame generaties. We definiëren het generatie perspectief als een bril om naar de gemeenschap en de verschillende doelgroepen te kijken. Het maakt de kenmerken van de verschillende generaties inzichtelijk en legt bloot wat de verschillende generaties interesseert, belangrijk vindt en bezig houdt. De Toolbox Generatieleren geeft je praktische handvatten om aan de slag te gaan met het leggen van verbindingen met deze generaties in jouw bibliotheek. Ben je nieuwsgierig geworden? Ja kan de toolbox hier downloaden.
Gaaf om bij te dragen aan de BNR Werkverkenners special over generatieleren van 31 januari jongstleden. Wil je weten hoe je er voor zorgt dat de talenten van alle werkende generaties effectief worden benut? En wat het oplevert voor de organisatie? Luister dan vooral!
Over de aflevering
Help: ik heb vier verschillende generaties in mijn bedrijf. Hoe laat ik dat werken? De oud-commandant der landstrijdkrachten Mart de Kruif, belt zijn leermeester op. En een vacature van een werkgever die belooft je studieschuld af te betalen. Dat allemaal in deze BNR Werkverkenners.
Met, onder meer:
- Marieke Grondstra, oprichter van Generatie STORM
- Marie-Laure van Hoof, talent en learning adviseur bij Randstad Groep Nederland
- Ingelien Veldkamp, organisatieadviseur
Marieke mocht in de podcast van Marijne Vos en Michael Hebben over ‘de spelende mens’ haar perspectief en aanpak delen over het creëren van speelruimte in organisaties. Een tipje van de sluier: “om echt speelruimte te kunnen creëren merk ik dat het vaak noodzakelijk is om eerst reflectieruimte en soms ook echt stilstand te organiseren. Wanneer dat lukt ontstaat er vaak als vanzelf weer meer richting en focus. Van daaruit is het al een stuk makkelijker om speelruimte te creëren, want wat is vrijheid zonder grenzen?” Hoe je de boel vervolgens weer in beweging krijgt is te beluisteren in de podcast 😉
Wat Marijne zegt:
“Marieke zet mij altijd aan het denken. Na een gesprek met haar zie ik altijd scherper wat mijn volgende stap is. Dit doet ze op zo’n natuurlijke manier, dat ik mij achteraf afvraag van hoe ziet ze de dingen zo scherp? Na een kop koffie met haar voel ik meer vrijheid en weet ik tegelijkertijd wat ik te doen heb. Ik ben blij dat ik dit gevoel in deze podcast van Homo Ludens heb mogen vangen.
Heb je zelf ook behoefte aan het aanscherpen van je innerlijke kompas? Wil je meer speelruimte voor jezelf of in de organisatie creëren in het nieuwe jaar? Luister dan de podcast met Marieke.
Met als bonus dat je ook meer leert over de verschillende generaties en de leiders van de toekomst!”
Weten hoe je een generatie bij je houdt, is net zo belangrijk als weten wat er nodig is om hen weg te jagen. Daarom vind je in de Generatieleren Toolbox die we maakten voor Cubiss een checklist met zogenaamde ‘fuck-ups’ om rekening mee te houden. Wat kun je beter niet doen?
De toolbox geeft inzicht in de wensen en behoeftes van de drie geselecteerde generaties: generatie Y, pragmaten en generatie X. Je leert de generaties kennen. Wie zijn zij, wat interesseert hen en hoe leren zij graag?
Lees hieronder hoe je een generatie juist niet moet benaderen. Gebruik het vooral als checklist als je een event of bijeenkomst voor 1 specifieke of juist alle generaties organiseert: heb je de voorkeuren én energie-slurpers meegenomen in het ontwerp?
Fragment generatieleren in opsporingsjournaal
Meer dan ooit is duidelijk geworden dat we elkaar nodig hebben tijdens deze crisis. Laten we samen onderzoeken hoe we dat beste kunnen doen.
Generatie Storm geeft lezingen, workshops en trainingen waarin we generaties met elkaar verbinden. Door met een open blik naar de verschillen te kijken en te onderzoeken hoe we gebruik kunnen maken van de unieke talenten die daarin verscholen liggen. Ook in deze tijd, waarin het werkend leven grotendeels online plaatsvindt, gaan wij graag met jou en je organisatie op zoek naar mogelijkheden.
Daarom bieden we nu een online lezing aan. Juist nu is het van belang om te verbinden en gebruik te maken van elkaars talenten.
Een online lezing voor jouw organisatie? Mail ons: info@generatiestorm.nl
In het filmpje hieronder zetten we wat gedachten op een rij omtrent generaties in deze huidige Corona-tijd. Welke tendensen zien we ontstaan en hoe gaan we daar mee om? Bovenal, hoe benutten we elkaar ten volste?
Bronnen
• Onderzoek door OpenUp.care, het landelijke zorgplatform voor mentale gezondheid: De Impact van het Coronavirus op Werk https://d2fb1153-40c0-480c-8754-a5cd6dd3e91f.usrfiles.com/ugd/d2fb11_d6173eed7b0d4456ad1d46c532abe97f.pdf
• https://www.vn.nl/coronamaatregelen-generatiedenken/
• https://www.visualcapitalist.com/media-consumption-covid-19/
Niet meer naar de sportschool, geen etentjes met vrienden of naar de kroeg, geen vakantie voorpret, praatjes bij de koffieautomaat en lege agenda voor de normaal zo geplande vrijdagmiddagborrels. Waar je de ene collega niet meer spreekt, kan je de andere collega misschien niet meer zien op je beeldscherm. Deze tijd brengt voor iedere generatie uitdagingen mee. Ook voor millennials, de gemiddeld dertigers op de werkvloer.
Millennials houden van gezelligheid en houden van een persoonlijke touch in het werk. Zij willen gezien en gehoord worden. Veel millennials leggen de lat hoog voor zichzelf. Zij halen relatief veel eigenwaarde uit hun werk. Werk moet iets toevoegen aan je leven. Zij zoeken in hun werk meer dan een zinvolle dagbesteding. Een werkdag ziet er in het Corona tijdperk ineens heel anders uit, met taken die niet altijd duidelijk zijn. Het ontbreekt aan écht contact en je privéleven is ineens veel lastiger te scheiden van je werk. Hoe nuttig is een video-vergadering die twee keer zo lang duurt dan normaal, omdat iedereen zijn zegje wil doen en een leidinggevende niet door het scherm heen orde kan bewaren? Hoe zeker ben je nog van je baan? Wat als je hele agenda voor het weekend ineens leeg is en je je frustraties na een dagje werken niet meer van je af kunt boksen in de sportschool? Hoe zinvol is het werk dat je doet in een tijd waarin er zoveel gaande is? Het is soms erg wennen.
Millennials zijn opgegroeid met oneindige mogelijkheden om je te laten zien. Het podium pakken is vandaag de dag nog nooit zo makkelijk geweest. Maar gezien worden is misschien wel moeilijker dan ooit. Het is niet eenvoudig op te vallen als vele anderen dat ook doen. Ook op de werkvloer. Millennials krijgen energie als ze gezien worden. Word je niet gezien, dan is vertrekken een serieuze optie. Dan kun je immers ergens anders meer van waarde zijn. Het verlangen naar schouderklopje is voor deze generatie groot. Nu we allemaal verder van elkaar werken en iedereen op zijn eigen zolder of keukentafel zit, is dat een stuk lastiger. Maar niet onmogelijk.
Een schouderklopje kun je je jongere collega ook virtueel geven. Vraag hoe het gaat en maak ruimte voor zorgen en onzekerheden. En zet ook talenten van millennials in. Nu we allemaal heel digitaal vaardig moeten zijn, kan de ervaring en kennis van millennials extra goed van pas komen. Zij zijn niet anders gewend. Maar dan moet het je wel gevraagd worden. Flexibel werken? Als er een generatie is die daar raad mee weet, zijn het wel millennials die een 9 tot 5 mentaliteit toch al liever achter zich laten. Millennials weten ook wat nodig is om contact te maken en verbonden te zijn. Maak daar gebruik van. Juist nu. Als je millennials aan je weet te binden, gaan ze voor je door het vuur. Dat kan door juist nu te doen wat niet lijkt te kunnen: geef een schouderklopje. Geheel op afstand en in Corona stijl, maar oh zo waardevol.